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一、 桂林建材市场发展的历史轨迹 二、 桂林建材市场现状及行业特征分析 三、 未来桂林建材市场的发展趋势 四、桂林【建丰门窗】建材案例简介  

一、桂林建材市场发展的历史轨迹  

桂林建材市场发展的第一阶段——线型市场结构 

在市场发展初期，、桂林建材市场通常都是以我们耳熟能详的“建材一条街”的形式存在和发展，因其大多沿路展开，并呈“线型”分布，我们称之为线型市场结构。       

这个阶段市场的特点自发性、草根性，通常没有什么组织或规划，往往是自发形成的，从三五家开始慢慢成规模，支撑这一市场形态的主要动力是经济发展所带来的装修消费需求，这类市场所解决的主要是有无问题。 

 然而随着经济发展和消费需求的变化，尤其是各地政府加大了对城市规划与管理的力度，特别是对道路的改造，“线形”分布状市场结构的脆弱性就显现出来，无论是商业布局和商品分类等，作为传统

2 型市场持续发展已经遭遇到不可逾越的瓶颈，面临“线形”怪圈。  

值得一提的是，在“线形”市场的发展进程中，也培育出了品牌专卖店这一独特业态，并成为目前依然富有生命力和可持续发展能力的第三种业态。在桂林建材市场向第二阶段发展进程中，这种品牌专卖店的形式，和第二市场形态进行了有机的对接和融合。  

桂林建材市场发展的第二阶段——“块状”市场的出现，突破传统“线形”格局； 

随着城市规划的进程，尤其是消费者对建材产品的强大需求，  为桂林建材市场的业态发展创造了动力。在传统的群狼式群体经营的建材一条街的基础上，契合城市规划改造，开始了桂林建材市场的升级改造。 

 

城市中心商务区土地经济价值的提升，带来开发成本的提高。如何在有限空间里装填更多的商户，以求得商业地产开发的最大回报，是每个市场建设者都要面对的问题，所以填充式的招商也就成为必然。 

 

这个阶段一个重要特征是一些开发商开始介入市场的开发，这种情况有利有弊，利处是开发商通常具备一定的开发经验，在市场硬件打造上积累了一定的经验，但开发商对于商业地产的内在规律了解甚少，往往采用涸泽而渔的方式进行开发。 

 

3 两个阶段市场形态与内涵的对比 

从桂林建材市场形态上讲，入室经营仅仅完成了从“线形”市场的商业集聚到“块状”市场的商业集聚格局的演进。土地的利用效率更好，摊位也更加集中，消费者的搜索半径也有所缩小。 

 

从市场内涵上讲，由“线形”改为“块状”并没有真正地完成向专业化市场的演变。同一商圈内，同品牌、同产品、同店铺重复开设的现象依然十分严重，过度的竞争、高位的房租金，使得商家的经营成本日益提高，而有效的人气指数却渐渐地在下降。 

 

正因为这些所谓的专业市场缺乏专业的业态规划与定位，更缺乏有效的运营，因此难免出现一些乱象，产品质量也良莠不齐，信用形象自然欠佳，消费者也会渐失支信心。而在发展过程中，这些先天不足的因素，也造成自身矛盾不断激化，块状市场格局也就优势不再。  

桂林建材市场发展的第三个阶段——桂林建材超市及连锁经营 

为了有效地解决这些问题， “桂林建材超市”出现了，从严格意义上讲，桂林建材超市又可分为专业超市和综合超市。我国大中城市已出现的桂林建材超市多为综合超市。主要包括：以销售大众化实用品为主，满足顾客一站式购物的大型综合超市业态。 

 

 

 

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