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一、服装行业六西格玛设计辅导公司分析服装行业的未来趋势  

1、转型创新势在必行

展望20115年服装市场的发展，生产企业去库存压力、零售企业销售增长压力以及产销模式转型创新的压力都很大。服装行业六西格玛设计辅导公司具体的分析来看，销售增速2016年会显著回升，零售价格涨幅有望继续回落，渠道和模式创新将成为贯穿全年服装市场发展的主线。

 

1、回归理性的服装价格

服装行业六西格玛设计辅导公司分析传统销售渠道服装商品价格持续的快速上涨导致了服装销售量增速大幅放缓的同时，也导致了零售额增速的明显下滑，并且零售额增长过分依赖价格涨幅的畸形结构也说明了当前服装市场不正常的发展。传统渠道降低服装价格，提升销量增长速度。

 

2、线上线下渠道的融合

服装行业六西格玛设计辅导公司指出网上销售和快时尚无疑是服装市场的热点，其中网上销售已经成为一个不可阻挡的大趋势，对倍受冲击下的传统服装销售渠道和品牌生产企业而言，更好的与网上销售相结合明显要比推出一种新的创新模式要来的简单些。

 

3、服装定制将成为市场亮点

服装行业服装品牌的竞争进入了全球竞争时代，而非互联网品牌之间，或者传统品牌与传统品牌的竞争。国际品牌进驻各平台，服装行业六西格玛设计辅导公司认为是好事，既能为线上品牌营销引流带来优质顾客，又能推动平台自我完善，加快整个商品流、用户流的良性循环。 

服装行业六西格玛设计辅导公司认为不同年龄层消费者衣服风格趋同性增强，不能再以传统的年龄维度区分顾客。比如购买产品价格偏好就是划分消费者群体的一种方式。消费者性别、年龄的集中度，消费人群出现了多样化分布，也意味着消费的多元化需求，产品性价比竞争加速。

 

三、服装行业六西格玛设计辅导公司如何在服装行业实施六西格玛设计

1、确立一个有价值的六西格玛设计项目

服装行业六西格玛设计辅导公司认为成功的开始有五个基本要素：高层执行者强有力的支持；大规模的培训；深度和广度上对目标的有效沟通；一个合理、整体的实行策略；以确保每个人从事的工作成为组织的一部分。

 

2、聆听顾客的声音

最关键的工作就是先聆听顾客的声音。服装行业六西格玛设计辅导公司分析成功的要点是：第一，确定那些对于顾客来说很重要的过程，并且全程准确跟踪这些过程的各个关键度量值；第二，以顾客满意的质量为基础，规定过程性能极限值；第三，针对顾客对产品或服务的期望，运用西格玛衡量标准度量过程能力，然后加以改进。从这三个要点可以看出，我们的每一步工作都是为了顾客，那怎样让我们的顾客满意呢。就是准确地识别并量化顾客需求和期望。

 

3、设计最优化

设计最优化是从前面收集资料过渡到使用已有信息做出决定，采取行动推陈出新的一个重要阶段。现在我们已识别、定义了目标，发生了一个概念，接下来我们进行设计最优化，这一阶段是六西格玛设计的核心。服装行业六西格玛设计辅导公司认为可以通过稳健的设计来选择最好的方案，然后通过公差设计保证在不降低质量的前提下实现低成本运作。

 

本文出自：天行健咨询    
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